Erhöhung der Management-Effizienz

 

"Als ich beauftragt wurde, ein neues Geschäftsfeld aufzubauen und aggressive Gewinn-Vorgaben erhielt, engagierte ich einen Coach. Als Resultat der erhaltenen Hilfe übertraf unsere Gruppe ihr Ziel um 20 %.” – Market Segment VP, Fortune 500 Commercial Printing Company.

Firmenchefs bewerten die Fähigkeit einer Organisation starkes Managementtalent zu entwickeln als eine der fünf wichtigsten Faktoren zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit.

Coaching ist im Sport für den Erfolg außerordentlich wichtig.

Coaching auch aber auch ein Instrument für Unternehmen, die besten Mitarbeitern zu fördern und Führungskräfte optimal bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen.

Business Coaching hilft Managern rasch und effektiv ihre Ergebnisse zu verbessern. Man kann damit weitgehende Organisationsänderungen unterstützen, wie z.B. Restrukturierungen und Fusionen, aber auch die ständigen Veränderungen innerhalb einer Firma, wenn Personen aufgenommen werden, sich in der Firma weiterentwickeln oder das Unternehmen verlassen. Manche Firmen engagieren Coaches um einzelne Manager zu unterstützen, die eine neue Rolle übernehmen oder für Neueinsteiger in die Firma;

In anderen Unternehmen wird Business Coaching im Team angewandt, um die kollektive Effizienz zu steigern und Management und Entscheidungsprozesse zu verbessern.
Spezielle Aufgaben für die Coaching eingesetzt werden kann:

• Entwicklung talentierter Nachwuchskräfte für die Positionsnachfolge

• Annahme einer neuen Rolle in der Organisation
• Teamzusammenhalt in kritischen Situationen, besonders während eines Managementwechsels
• Schnellere Einsatzbereitschaft neuer Mitarbeiter
• Unterstützung von Managern bei den außerordentlichen Herausforderungen während eines organisatorischen Change Prozesses

Auswirkung auf die Leistungsfähigkeit
Business Coaching bedeutet eine tief greifende Abschätzung von Firmenkultur und geschäftlicher Herausforderung. Mit Unterstützung des Management Coaches werden die betreuten Personen angehalten, angesichts der Geschäftssituation ihre Leistung zu beurteilen, ihre Zielsetzungen zu definieren und jene Fähigkeiten und Kompetenzen auszubauen, die zum Erfolg notwendig sind. Sie planen, implementieren, erhalten Feedback über ihre Leistungen und bauen Beziehungen zu einflussreichen Personen der Firmenhierarchie auf. Es gibt dafür verschiedene Ansätze. So hat z. B ein neuer Finanzchef, der durch die Reorganisation der Supply Chain eines Unternehmens wesentliche Kosteneinsparungen erzielen soll, andere Bedürfnisse und Ziele und wird andere Maßnahmen setzen, als ein Angestellter, der nach 20 Jahren ein Unternehmen verlässt, um sich neuen Aufgaben zu widmen.

Coaching Erfahrung
DBM bietet weltweit Business Coaching für Einzelpersonen und Unternehmen für alle Branchen an. Wir verfügen über das größte globale Coaching-Netzwerk und können unternehmensweite, viele Länder umspannende Coaching Projekte durchführen. In den vergangenen drei Jahren haben wir Personen in 350 Organisationen gecoacht, 80% davon Manager aus der Führungsebene. Ein DBM Coach hat zwischen fünf und zehn Jahre Unternehmenserfahrung in leitender Position und verfügt über mehrere Zertikate in Executive Coaching und Leistungsbeurteilung. DBM hält die angewandte Coaching Methodik stets auf den neuesten Stand, führt laufend Überprüfungen der Coaching-Effizienz durch und untersucht Wirtschaftstrends und Herausforderungen, denen sich Unternehmen in der heutigen Zeit stellen müssen. 

Weitere Informationen über das DBM Executive Coaching  finden Sie hier (PDF). Eine interessante Fallstudie über ein internationales Coaching-Projekt finden Sie hier.

Ein neues Angebot von DBM ist Teamentwicklung durch Outdoor Training.

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