Erfolgsfaktoren für die Integration

Was sind die Gründe, dass bei mehr als 50% aller Fusionen und Übernahmen

• entweder wesentlich mehr Kosten verbraucht werden

• und/oder der Integrationsprozess nur schleppend oder gar nicht voran kommt?

   

  Weil der Faktor Human Resources zuwenig berücksichtigt wird!

   

  Was müssen Sie tun, damit Sie die Ziele Ihres Fusions- bzw. Übernahmeplanes übertreffen?  

   

• Frühzeitig (noch lange vor der ersten Information) die „Hausaufgaben machen“ : (Kommunikationsplan, Retention Plan, evtl. Sozialplan, etc.)

• Die Betroffenen (Mitarbeiter, Betriebsrat, Presse, AMS) adäquat informieren

• Die am besten geeigneten Mitarbeiter durch neutrale Potenzialanalysen auswählen

• Sich die ausscheidenden Mitarbeiter nicht zum Feind machen, der die Presse mit Negativbotschaften versorgt, sondern mittels
   

  • eines optimalen Kündigungsgespräches und

  • Outplacementberatung

   eine einvernehmliche Trennung ohne „Revanchefouls“ zu erreichen.

• Die ausscheidenden Mitarbeiter mittels „Incentiveplan“ zu motivieren, bis zum Ende mitzuarbeiten

• Entsprechende Maßnahmen setzen, um die verbleibenden Mitarbeiter zu beruhigen und wieder voll für Ihre (neuen) Aufgaben motivieren

Warum werden diese Maßnahmen im Allgemeinen nicht oder nur unzureichend eingesetzt?

Weil im eigenen Unternehmen die Führungskräfte noch keine oder nur unzureichende Erfahrung und Kompetenz mit diesen Themen haben. Weil nur einzelne Maßnahmen suboptimal und nicht als Teil eines Projektplanes eingesetzt werden.

 

Warum ist DBM ein geeigneter Partner für Sie für solche Herausforderungen?

Weil wir als globaler Anbieter bei Veränderungsprozessen und Personalwechsel in Folge von Akquisitionen, Fusionen und Restrukturierungen seit 40 Jahren erfolgreich tätig sind. Weil unsere Berater

Dr. Reinhold  Köbrunner  rkoebrunner@dbmaustria.at

Mag. Hans Pieczara  hpieczara@dbmaustria.at

und Mag. Walter Reisenzein wreisenzein@dbmaustria.at

 

als frühere Geschäftsführer in führenden Unternehmungen eigene Erfahrungen mit der Lösung solcher Problemstellungen aufweisen. 

 

Welche Beratungsdienstleistungen können wir Ihnen zur erfolgreichen Umsetzung  von Integrationsprozessen anbieten:

• Projektmanagement im Vorfeld von Restrukturierungen/Fusionen/Übernahmen

• Potenzialanalyse – Erkennen von Karrierepotentialen

• Workshop Trennungsmanagement (Training für Führungskräfte)

• Outplacement  - Career Continuation

• Job Motivation – Burnout Prevention

• Teambildung - Strategieumsetzung durch Outdoortrainings

Sämtliche der vorgenannten Programme werden individuell auf den jeweiligen Fall abgestimmt. Wir beraten, welche Maßnahme bzw. welches Maßnahmenpaket für den Einzelfall das erfolgreichste Konzept bildet. 

Kontakt:

DBM Karriereberatung GmbH

Hainburgerstraße 36

1030 Wien

Tel. Nr.+43-1-713 28 11

Mail :  dbm@dbmaustria.at  und linz@dbmaustria.at

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