Nur Spitzenkräfte können Spitzenkräfte coachen. Ein Coach muss zuhören und Feedback geben können, er muss einfühlsam sein und sich gleichzeitig am Erfolg orientieren.
Diskussionspartner und Ideengeber
Coaches sind wohlwollend kritische Diskussionspartner, an solchen herrscht bei den meisten Führungskräften ein großer Mangel. Sie begleiten wichtige Veränderungsprozesse, initieren neue Ideen und vermitteln wichtiges Feedback. Auf diese Weise führt Coaching oft zu wesentlichen positive Veränderungen im Unternehmensumfeld.
Der hohe Qualitätsstandard von DBM Coaches wird durch ständige Weiterbildung und Supervison gewährleistet. Überprüft werden theoretisches Wissen genauso wie instrumentelle und Prozesssicherheit, Feedback-Fähigkeit und Selbstreflektion. Zudem werden die Coaches regelmäßig durch DBM geschult, um ihre Coachingkompetenz permanent zu erweitern und immer auf dem neuesten Stand zu halten.
Unsere Berater verfügen außerdem über
eine weitreichende Fachausbildung
einen entsprechenden beruflichen Erfahrungshintergrund
umfangreiche Methodenvielfalt und Know-how
Erfahrung im Umgang mit verschiedenen analytischen Instrumenten
mindestens 100 Stunden Selbsterfahrung.
Ostösterreich und Südösterreich
Westösterreich
