Firmen, die Outplacement Fälle mit DBM Österreich durchgeführt haben, geben uns durchwegs positives Feedback über unseren Beratungsansatz. Hier einige Beispiele:

Trennungen sind manchmal notwendig und möglichst in positiver Art und Weise gegenüber dem Mitarbeiter zu gestalten. Unsere Zusammenarbeit mit DBM hat sich als unkompliziert, effektiv und äußerst professionell erwiesen. Weiters war es leichter durch das Angebot eines Outplacement Programms eine einvernehmliche Trennung zu vereinbaren. Das Wichtigste war, dass unser ehemaliger Mitarbeiter Hilfestellung bei der Neuorientierung bekam und er relativ schnell wieder eine adäquate Stelle fand. Mag. Franz Hilber, Leiter Finanzen + Personal, Teufelberger, Wels

Als ein erfolgreiches Unternehmen nimmt SKF ihre Verantwortung gegenüber der Gesellschaft aktiv wahr. SKF ist regionaler Leitbetrieb bei den Themen Umweltschutz, Arbeitssicherheit, Gesundheit und soziales Engagement.  Spürbar wird diese gesellschaftlichen Verantwortung in vielen Bereichen - der Umgang mit notwendigen Veränderungen in der Personalstruktur ist einer jener Bereiche, die der Mitarbeiter "hautnah" spüren. Veränderung in der strategischen Ausrichtung trifft Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen - hier hilft Outplacement als ideales Instrument fortschrittlicher Personalarbeit. Mit DBM haben wir in diesen für beide Seiten schwierigen Situationen  den idealen Partner gefunden, der nicht nur uns durch seine Professionalität überzeugen konnte. Wichtiger ist, dass der Mitarbeiter diese Dienstleistung schätzt und von ihr profitieren konnte ... und das war  bis dato jedes Mal der Fall Franz Hubmer, Director HR  weltweit  für alle Industriefabriken der SKF

Das Instrument der Outplacement - Beratung ist ein wichtiges personalpolitisches Instrument, mit dem Rosenbauer die Verantwortung für die MitarbeiterInnen gerade auch in der Trennungsphase wahrnimmt. DBM Österreich begleitet diesen Prozess professionell. Das positive Gesprächsklima und das fundierte Training ermöglichen u.a. den Aufbau eines persönlichen Kontaktnetzes und sichern eine hohe Erfolgsquote. Dr. Markus Öttl, Personalleiter, Rosenbauer International AG, Leonding

Unternehmen, die gezwungen sind Mitarbeiter freizusetzen, können diesen Prozess mit den unterschiedlichsten Wertehaltungen begleiten. Ob und in welcher Ausprägung ein Unternehmen einen Mitarbeiter in der Phase des Übergangs unterstützt, sagt einiges über die Werte aus, die im Unternehmen gelebt werden. In unserem Unternehmen konnte Mitarbeitern mit der professionellen und kompetenten Hilfe von DBM in der schwierigen Zeit der beruflichen Neuorientierung erfolgreich geholfen werden. Mag. Sigrid Leutgeb-Pauk, Human Resources Manager Central & Southern Europe, Nycomed GmbH

Outplacement ist Teil der Firmenkultur von DSM. Es ist uns wichtig, den ehemaligen Mitarbeitern auch nach Ende des Dienstverhältnisses zu helfen mit der schwierigen Situation richtig umzugehen und wieder Selbstvertrauen und Perspektive aufzubauen. Die Erfahrung, die DBM zu diesem Thema mitbringt, aber auch die individuell abgestimmte Betreuung hat bei einem unserer Top Executives zum Erfolg geführt. Es war mir ein ganz persönliches Anliegen, dass die Chemie zwischen dem Berater und dem Betreuten gestimmt hat und somit eine adäquate berufliche Aufgabe in relativ kurzer Zeit gefunden wurde. Mag. Andrea Niemetz, Leitung Personal & Organisation, DSM Fine Chemicals Austria

Besonders wenn man sich von Führungskräften oder älteren Mitarbeitern trennen muss, ist Outplacement ein sehr effizientes Instrument für den Mitarbeiter, um einen neuen Arbeitsplatz zu finden. Andererseits gibt es dem Unternehmen die Möglichkeit, eine Trennung ohne negative Emotionen vornehmen zu können. In meiner jahrelangen Praxis als Personalleiter habe ich mit den Outplacement-Beratern von DBM nur die besten Erfahrungen gemacht.  Dr. Josef Leitner, Leiter Personal u. Recht, Kirchdorfer Industrieholding GmbH

Auch KMUs wie unsere Textil-Einzelhandelsfirma müssen sich manchmal von Schlüsselkräften trennen. DBM hat uns und unserem Mitarbeiter sehr geholfen: dieser hat sich völlig neu orientiert und unerwartet schnell eine Neuanstellung gefunden; die verbleibenden Mitarbeiter sind beruhigt, die Atmosphäre gut. Outplacement bei DBM ist für uns eine mehr als lohnende Investition. Mag. Johanna Schweitzer, Schweitzer Warenhandels GmbH, Linz

Wir haben in den vergangenen Jahren mehrmals das Outplacement Programm von DBM für Mitarbeiter in kritischen Situationen in Anspruch genommen. Nicht zuletzt aufgrund der Professionalität verbunden mit der langjahrigen Erfahrung, die DBM in diesem Bereich hat, war es möglich sämtliche Fälle zur Zufriedenheit aller Beteiligten zu lösen. Selbst in sehr schwierigen Fällen konnten die Vermittlungen in einem relativ kurzen Zeitraum erfolgen und waren schlussendlich auch von Dauer. Dr. Helmut Gattinger, HR Business Partner, Unilever Austria GmbH

Kodaks soziale Verantwortung  gegenüber den Mitarbeiter(n)Innen beschränkt sich nicht nur auf die Zeit der Beschäftigung, sondern geht darüber hinaus: Outplacement so wie es weltweit von DBM mit höchster Erfolgswahrscheinlichkeit durchgeführt wird, entspricht diesem Prinzip. Für die/den Betroffene(n) wurde das Trauma der Trennung mit Hilfe der kompetenten DBM Berater  überwunden und das Selbstbewusstsein schnell neu aufgebaut. Für die im Unternehmen verbleibenden MitarbeiterInnen ergab die DBM Beratung immer positive Signale, die kurzfristige Motivations- und Leistungsverluste stark verringerten. Susanne Toncic-Sorinj, Human Resources Manager Kodak Austria und CEE

Ich habe die Dienstleistung von DBM als außerordentlich wertvoll kennengelernt. Im Outplacement-Prozess werden die Emotionen aller Beteiligten angesprochen und DBM ist eine äußerst professionell ausgerichtete Organisation mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz, der den Betroffenen einen 100%igen ErfoIg bei der beruflichen Neuorientierung garantiert. Die Internationalität und geographische Reichweite von DBM ist für weltweit operierende Konzerne ebenfalls ein wichtiger Faktor zum Erfolg. Steve Dwobeng, früherer HR Director Coca Cola Österreich und CEE

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